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品牌折扣女装要如何进行补货

作者:莎奴 来源:广州莎奴服饰 时间:2020-12-08 16:49:05 浏览次数:

俗话说的好“兵马未动,粮草先行”是军事准则,同样这也是商业准则。因为充足的货品是可以对服装店面销售的有力支持。但是到底该补充多少,补充什么款式,这也导致很多服装店长的困惑。“少”则会出现供不上销售,“多”可能会导致积压的库存。今天小编就给各位商家简单介绍一下补货攻略。

俗话说的好“兵马未动,粮草先行”是军事准则,同样这也是商业准则。因为充足的货品是可以对服装店面销售的有力支持。但是到底该补充多少,补充什么款式,这也导致很多服装店长的困惑。“少”则会出现供不上销售,“多”可能会导致积压的库存。今天小编就给各位商家简单介绍一下补货攻略。

首先我们要“分析服装销售的数据,这是主动补货中比较重要的一步,我们应该对每个月的补货总量有一个预估,以免导致总数超量容易造成积压库存。每个月补货总量由上月的销售量与去年同期的销售量两个数据综合得来。

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当我们确定月进货量以后,我们还需要合理地把总量均摊到每个星期里,哪些款式需要我们提前先进货,哪些款式需要后进货,这些我们通过服装的薄厚程度等因素判断,灵活掌控。

俗话说的好:缺什么补什么,缺多少补多少这种被动补货方法其实也有很多弊端。比如一个款式当你盘点的时候才发现缺货了,这就已经耽误了时间,然后从向公司发送补货申请到货品调度到店里,前后又是几天。如果这些款式是应季的畅销款式,那么你有可能已经错过了最佳销售时机,这些无形的损失没有人去统计。”同时如果对一款服装的销量没有预估,而是按照统一的件数去补货也有可能出现如下两种情况。第一,这是一个势头正好的款式,每个星期的销量都在攀升,那么你补的货很有可能供不上销售,再次在短时间内造成缺货现象,频繁地补货不仅浪费精力也抑制了店内业绩的上升。第二,这个款式并不畅销,有可能是经过很长时间才卖完的,这样你补的货就变为了库存,增加了品牌和门店运作的压力。

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其实被动补货和主动补货在时间主要表现为,你在货品销售完或者即将销售完的时候补货,还是在货品正在销售没有出现明显缺货的时候补货。”店长一般不承担销售任务,但同样不等于可以放松下来,因为每个城市都有很多个店,这些店的销售业绩并不只取决于地理位置和客流量,还是需要取决于店长的管理方法。